Projekt- und Schnittstellenmanagement

In einem sich stetig verändernden Umfeld sind innovative Projekte essenziell, um Produkte zeitgenau/pünktlich/termingerecht auf den Markt zu bringen. AnB bietet Ihnen die passende Unterstützung für einen effizienten und nachhaltigen Projekterfolg.

Von der Strategieentwicklung bis zur Serienbetreuung steht AnB Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite. Wir bieten ein hohes Maß an Transparenz, um Ihnen zu jedem Zeitpunkt Zugriff auf relevante Projektinformationen zu ermöglichen. Unsere Lösungen sind stets bedarfsgerecht und kundenindividuell. Durch die Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden sorgen wir für eine nachhaltige, effiziente und zielgruppenorientierte Projektdurchführung. Durch unsere interdisziplinäre Teamzusammensetzung gewährleisten wir eine kreative Lösungsleistung die auch individuelle Werkzeuge und bedarfsgerechte Tools beinhaltet.

Mit unseren langjährigen Erfahrungen im Schnittstellen- und Problemmanagement sorgen wir für eine abgestimmte Projektkommunikation und Dokumentation, um einen reibungslosen Projektablauf sicherzustellen.

Referenzen

  • Über zehnjährige Erfahrung in der Steuergeräteentwicklung in der Automobilbranche (Fahrerassistenzsysteme und Fahrzeugzugang)
  • Ausgebildete und zertifizierte SCRUM-Master und SCRUM-Product Owner  
  • Schnittstellenmanagement zwischen Zulieferer und OEM
  • Erstellen von Test- und Absicherungskonzepten
  • Troubleshooting in Taskforce Projekten
  • Problemmanagement und Teilprojektmanagement
  • Entwicklung projektspezifischer Werkzeuge zur Steuergeräteabsicherung